Un modello di intervento

Politica a livello di impresa

• Esplicitazione della politica di Responsabilità Sociale d’Impresa e di gestione del Rischio psicosociale come da linee guida ISPESL, che fanno riferimento al Modello Europeo a livello d’impresa
• Esplicitazione degli Standards Europei ed internazionali che indicano i fattori più importanti
che possono generare stress lavoro correlato e relativi indicatori per il monitoraggio
• Esplicitazione del piano di intervento come da linee guida ISPESL che fanno riferimento alle
Buone Pratiche Europee

Punti principali del piano di intervento

• Costituzione Gruppo di management per la gestione dei rischi psicosociali
• Definizione del processo di gestione dei rischi psicosociali e delle modalità di valutazione dei rischi
• Valutazione rischi
• Definizione indicatori per monitoraggio
• Piano di azione basato sul concetto di prevenzione primaria, che fa riferimento all’organizzazione quale causa potenziale di stress lavoro correlato
• Formazione, che fa riferimento al concetto di prevenzione secondaria, che si propone di fornire all’individuo le conoscenze adeguaste in tema di rischi psicosociali
• Assistenza psicologica a dipendenti, che fa riferimento al concetto di intervento di livello terziario
• L’intervento si conclude con la consegna del manuale di valutazione corredata di strategia, come previsto dalle norme vigenti.

Strumenti a disposizione del metodo

• Questionario di analisi della consapevolezza della Responsabilità Sociale d’ Impresa- Linee guida ISPESL
• Questionario per analisi organizzativa: Modello work positive - European Agency for Safety and Health at work - benchmarking tool
• Questionario di analisi sistema di sviluppo risorse umane
• Questionario di analisi del sistema di gestione del clima
• Questionario di valutazione dei rischi da stress lavoro correlato: Modello work positive - European Agency for Safety and Health at work - risk assessment questionnaire