Sviluppo risorse umane
I collaboratori sono le persone che direttamente o indirettamente incontrano il cliente. Essi fanno l’immagine dell’azienda attraverso efficienti procedure operative portate avanti giorno per giorno. Le procedure operative nulla garantiscono se non sono gestite da collaboratori coinvolti e motivati.Great place to work
Scopo di questo lavoro è mostrare come Rocky Mountain abbia seguito il modello della Gestione Strategica delle Risorse Umane nell’implementazione della propria politica di gestione delle persone. In particolare si intende evidenziare come l’impresa abbia adottato un approccio molto simile al c.d. modello “universalistico” (Pfeffer, 1998)Speciale giovani
Questo articolo è dedicato ai giovani che vogliono essere artefici della propria crescita. Se vuoi crescere devi pianificare il tuo percorso di sviluppo; se non l'hai già fatto fallo al più presto. Non aspettarti che la tua azienda ti dia una mano a farlo; se ti aiuta tanto di guadagnato, ma devi avere un pensiero autonomo.Strumenti per lo sviluppo
La valutazione della performance ha due obiettivi principali. Il primo è quello di servire da base per importanti decisioni riguardanti il sistema di ricompense. Il secondo è quello di servire come base per decisioni riguardanti lo sviluppo degli individui. La valutazione della performance può inoltre servire per validare il sistema di selezione.| Il linguaggio del corpo |
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Avvertenza: questo testo mi ha fatto ridere un bel po', sarà perché sono italiano, e anche se sono un po' "compassato" il linguaggio del corpo mi viene spontaneo. In alcuni punti, che non mancherò di sottolineare, gli autori sfiorano la comicità (sarà per questo che è un best seller ...) Leggi tutto
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Questa è una libera traduzione del best seller "Body language in the work place", di Allan e Barbara Pease,| Dallo stress lavoro correlato al benessere organizzativo |
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Per la valutazione del rischio stress lavoro correlato vedi il nostro sito totalmente dedicato www.stress-lavoro.com
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Avete valutato il rischio stress e ora volete sapere come eliminarlo o ridurlo ? Ecco i metodi e gli strumenti ! | Risorse umane |
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Shaping the future - Building capability and talent to meet short and long term priorities
Tradurrò e commenterò a caldo il documento mediando con la mia esperienza e conoscenza dei contesti organizzativi Italiani. Il quadro di riferimento è quello delle grandi organizzazioni multinazionali, ma pensando anche alla concreta applicabilità in contesti di minori dimensioni. Dunque posso iniziare ... Vedi
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| Chi è Luigi |
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Luigi è un libero professionista che si occupa di risorse umane, appassionato di questa materia viva, che tocca i cuori e le menti delle persone inserite nei contesti organizzativi. Se ne occupa da consulente, con la mente distaccata (fin dove è possibile), e trova gratificazione negli approfondimenti e nello studio. Come consulente lavora per organizzazioni di un certo peso, come Ikea e il Comune di Bergamo. In carriera ha ricoperto diverse posizioni di Human Resources Manager. Ikea è stata certamente l'esperienza più gratificante del percorso professionale. Ikea è un Great Place to Work ! L'organizzazione di Luigi |
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